11月22日下昼
，尊龙凯时业召开2022年第三次暂时股东大会暨第六届董事会第十三次聚会
，聚会主会场设在公司五楼聚会室
，省外董事、监事通过网络视频连线方法参会。

本次股东大会在北京大成（成都）状师事务所状师宁雪伶、状师毛艳的见证下
，接纳现场投票与网络投票相团结的方法
，表决通过了《关于选举李元鹏先生为公司非自力董事的议案》《关于公司向银行等金融机构申请增添综合授信额度的议案》
，李元鹏中选为公司第六届董事会非自力董事。随后召开的第六届董事会第十三次聚会
，审议通过了李元鹏担当公司第六届董事会董事长等议案
，李元鹏中选公司董事长后
，公司董事会中兼任高级治理职员的董事人数总计未凌驾公司董事总数的二分之一
，切合《公司法》《公司章程》的相关划定。

股东大会后
，原董事长董和玉揭晓了离任讲话。他深情回首了任职公司董事恒久间同宽大干部职工一道走过的风雨历程
，谢谢了公司上下恒久以来对自己事情的信托与支持。他体现
，现在虽不再继续担当公司董事长职务
，但永远心系公司生长
，将全力支持公司转型升级事情
，希望公司驻足新生长阶段
，扎实有用推进高质量生长各项事情落实
，希望自力董事和终年执法照料一如既往为公司内控治理及规范运作监视赋能、对公司生长建言献策。

董事会后
，董事长李元鹏作了任职讲话。他提出借鉴集团公司履历
，在精益运营、人力资源厘革和治理运营系统三支柱上下功夫
，让公司的治理质量再上一个台阶
，并希望能够借助自己过往在战略妄想、物流网络设计、运营效率提升、一线职员治理等领域的职业履历
，为公司生长带来新的视角
，实现新的增值。

一是在精益运营方面
，要鼎力大举导入便于明确和掌握的种种具象化的精益运营剖析工具
，从而细化到详细问题的解决上。

二是在人力资源厘革方面
，以“体贴员工生涯、眷注员工生长”为主线
，坚持“动态定岗定员、动态人岗匹配”两个动态生长
，让动态成为常态
，争取三年上一个小台阶、五年上一个大台阶。

三是在治理运营系统方面
，着力于“目的制订、使命剖析和按期回首复盘”三个要害点
，逐步建设公司治理标准化
，实现公司治理质量和水平提升。

聚会最后
，总司理蔡亮发代表公司谋划班子
，向董董事长四年以来对公司和小我私家生长给予的资助致以深深谢意
，并对李董事长体现热烈接待。他体现
，将充分验展谋划班子“谋谋划、抓落实、强治理”职能
，团结和向导全体员工
，牢牢围绕年度谋划目的
，坚持稳中求进的事情总基调
，以越发饱满的劲头、越发务实的作风投入到各项事情当中。