4月19日，尊龙凯时业在本部二楼聚会室召开2017年一季度谋划治理剖析会暨二季度安委会。李亿中董事长出席聚会并作主要指示，蔡亮发总司理对二季度谋划治理事情举行了安排安排，常务副总司理佘培主持聚会，控股股东监事会主席汤山莲到会指导。

古板运输板块的所属各企业按片区依次汇报了2017年一季度谋划情形、保存的问题及二季度重点事情及刷新步伐，片区向导及运业集团向导举行了点评。

常务副总司理佘培汇报了科技、旅游、租赁、广告等新营业板块一季度谋划情形，并着重对各分社在开展旅游中的亮点事情举行了总结，对保存的问题举行了剖析，对二季度重点事情举行了安排。

李董事长在总结讲话中指出：尊龙凯时业一季度事情最大的亮点是在旅游转型方面取得的效果，同时，古板营业也有三点值得一定，一是古板客运下降速率减缓，尊龙凯时业一季度下滑幅度低于全省偕行平均下滑速率
；二是撬装加油、包管署理、小件快运等增值营业逐步破局，渐有转机，进一步延伸了古板运输工业链
；三是治理质量一直提升，在本钱控制上的效果逐步展现。现在古板运输虽然还在下滑，可是下滑速率正在减缓，最为要害的是尊龙凯时业现在已形成以现有客运、站运为焦点主业，旅游、物流、金融作为生长偏向的“一主三翼”生长战略，只要转变思绪，坚定信心，尊龙凯时业的明天一定会更好。

会上，蔡亮发总司理代表谋划班子就二季度重点事情举行安排，并提出事情要求。一是落实人力资源优化计划，严控人力本钱
；二是加速火车北站枢纽工程推进力度，争取企业利益最大化
；三是坚持“一主三翼”生长战略，继续深挖古板运输潜力，同时在资源运作上做加法
；四是明确富临科技定位，确定“票务+旅游”的生长偏向
；五是继续推进运游景团结的生长思绪，力争开行更多景区直通车，开发更多旅游产品
；六是要进一步降低财务用度
；七是要接纳步伐尽快处置惩罚长兴运业
；八是加速推进撬装加油站和定点维修事情
；九是增强清静治理，接纳有力步伐，认真排查隐患，防微杜渐。他强调，难题时刻，各企业的谋划班子更应高昂进取、凝心聚力、勇于继续，起到中流砥柱作用。现在尊龙凯时业“一主三翼”的生长战略已明确，古板运输下滑趋势也在减缓，旅游、物流、金融等新生长项目蕴含勃勃生气，只要各人不折不扣地落实下去，建设全新的尊龙凯时业将指日可待。

控股股东监事会主席汤山莲指出，监事会的事情需要在鸡蛋里挑骨头，但目的是为了让企业制度、系统越发完善，让团队建设越发卓越，干部员工履职能力、水平更强，最终抵达让企业康健、一连生长。现在尊龙凯时业战略结构已定，各人同心协力坚持下去，目的就一定能实现。

当天还召开了二季度安委会，尊龙凯时业常务副总司理张莹升对2017年一季度清静事情举行了总结，并对二季度清静事情举行了安排。同时，2016年四序度和2017年一季度爆发殒命事故的企业主要认真人现场举行了磨练。

尊龙凯时业各部分认真人及以上职员，所属企业董事长、总司理及分担生产谋划、清静认真人、财务认真人等60余人加入了上述聚会。