10月17日下昼，运业集团在本部二楼聚会室召开2019年三季度财务事情聚会，运业集团总会计师杨小春、财务部全体职员、各分子公司财务认真人、共享中心各小组组长以及入选运业集团“三大妄想”的财务职员共计50余人加入聚会。

    为加深财务职员对财务共享事情的认知与明确，公司特邀用友公司周志国先生就建设财务共享的须要性、转型的要求、妄想计划和未来生长四个方面作精彩分享。

    随后，各分子公司17位财务认真人简要汇报了三季度事情完成情形，重点报告了事情中保存的问题、解决步伐以及四序度事情目的。杨总会计师逐一对各分子公司财务事情举行点评，指出财务部分作为企业谋划治理的有力助推者，是做好以下四方面事情。一是要继续稳步推进共享中心建设；二是要准确掌握国家政策偏向，充分使用好“减税降费”的政策盈利；三是要加大应收账款的清收力度；四是要进一步增强财务职员事情作风建设。

    杨总会计师要求财务认真人要小心“好人主义”滋养“一团和气”。一是阻止“不讲是非，只讲圆滑”，强调讲变通不可丢原则，要在坚持原则的条件下适度无邪，杜绝讲无邪下的无原则；二是阻止“不求有为，只求无过”，要在其位谋其政，若遇到矛盾绕着走，行庸政懒政之实，千里之堤也将毁于蚁穴；三是阻止“不讲品评，只媾和气”，指出品评能助他人迅速生长，推动事情有力开展，而一味的和气与太过的协调，只会导致无底线的容纳；四是阻止“不敢继续，只图诿过”，财务职员做事不可怕担责，要有受苦迎难的精神，进一步强化事情作风建设。

会上，财务部总监杨婕对2019年审计报告中提及的财务问题举行逐一转达和剖析，要谴责体财务职员要针对此周全查找误差，落实整改要求，提升管控水平。财务部税务随处长廖周远针对房产税和土地使用税检查事情中袒露出的各项问题，举行专业答疑与政策解读。

此次聚会的召开，一方面增强了财务职员对共享中心建设的熟悉和明确，同时也明确了下一步财务事情重点，提高了财务职员危害管控和事情自律意识，为后期各项财务事情开展提供了有力包管。