4月24日-25日，尊龙凯时业召开“珍惜平台，敬业爱岗”主题讨论提升运动暨重大项目推广会。尊龙凯时业谋划班子成员、工会主席、各部分认真人、各单位认真人共计40余人抽出一天半时间，围绕永锋集团一季度生产谋划聚会精神，团结“珍惜平台，敬业爱岗”主题，静下心来学习，沉下心来思索，剖析缺乏找差别，补齐短板提能力。

在运业集团党委书记、总司理蔡亮发转达永锋集团一季度生产谋划聚会精神和刘锋董事长相关要求后，各部分认真人、各单位认真人、运业集团各板块分担向导依次上台讲话。

各人细密团结现实，坚持问题导向，以准确问题的自觉和刀刃向内的勇气，把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，找出问题点、寻找潜力点、明确改善点，见人见事见头脑。讲话中，各人谈得最多的是重大项目怎样推进，提得最多的要害词是“感恩企业”“找准定位”“依托平台”。归根结底，就是谢谢公司给予的平台，明确“我是谁，我该做什么，我该怎么做”。他们知道珍惜以是感恩，由于感恩以是加倍起劲。他们知道在拼搏高昂的蹊径上，时间会见证一切，也许历程会很痛苦，也许会体无完肤，但身上每一道留下的伤都是自己的勋章。他们还看到中国经济恒久向好的基本面没有变，行业性低谷蕴藏着触底反弹的机缘，只要危中寻机，一定能实现企业的逆势突围。

蔡亮爆发即兴点评，既一定讲话人事情亮点，又一针见血指出保存的缺乏和短板，并团结各部分、各单位现实，有针对性地提出了事情要求。他指出这次一连16个小时的聚会开得很是扎实，各人深入找问题、扎实补短板、详细拿步伐，在头脑上获得再磨炼，意识上获得再增强，行动上获得再提升，为运业集团做事创业凝聚起最大的人心士气。他并希望各人能比照自我剖析动真落实整改，做团队引领者、做深度思索者、做人力资源厘革的推动者。

在总结讲话中，蔡亮发要求各单位要做好以下六点：

一是统一头脑，充满信心，为周全完成各项妄想而起劲。各单位、各部分要把头脑统一到运业集团重大战略结构上，明确偏向，剖析目的，变压力为动力，化热血为斗志，主行动为，坚定执行，想尽千方百计完玉成年目的使命。

二是破釜沉舟，坚定不移生长定制客运。各单位、各部分要深刻明确定制客运是对冲疫情和班线下滑的唯一出路，要全力以赴推行天府行品牌建设，抓好定制客运上线率。除经济审核指标外，定制客运是2020年审核的重中之重，定制客运的第一责任人是分担向导，第二责任人是企划部，第三责任人是科技公司、车属公司。

三是攻坚克难，强力推进人力资源厘革。各单位、各部分要凭证运业集团现实，做好组织架构、机构设置的妄想，实现治理扁平化，打造流程型组织。

四是全力以赴，包管重大项目推进和新兴工业的生长。精益运营、交邮团结、信息化建设、检测线建设、盘活资产等要做出实效，旅游、租赁、兆益等要追求突破；疫情津贴要申领到位；报废无邪车拆解项目、包管拓展省外市场要尽快拿出结论。

五是筑牢红线意识，坚守底线头脑，抓好清静生产。

六是增强团队建设，讲好运业故事，凝聚奋进实力。

军号已响，目的已明，新形势须有新继续，高昂作为方能不负重托。全司上下要抢抓机缘，高点站位，忠诚履职，把聚会安排转化为各单位、各部分的事情目的、事情偏向和事情重点，助推运业集团工业深耕，确保2020年年度事情落地生根、着花效果。