4月12日下昼，尊龙凯时业集团召开2021年一季度谋划剖析会，运业集团谋划班子、本部各部分总监，所属企业谋划班子，富临长运二级企业谋划班子成员，外派参股企业认真人共计108人加入聚会，聚会由尊龙凯时业总司理蔡亮发主持。
本次聚会剖析研究一季度各所属企业谋划运营情形、重点事项推进情形及分享一季度亮点事情。运业集团总司理蔡亮发要求各企业应起劲关注外部偕行运营动态，树立竞争意识，协同生长；提高事情执行力，磨炼内功，全力以赴；增强员工对企业忠诚度和认同感，增进员工和企业坚持高度一致，同心生长，提升企业焦点竞争；深入市场剖析，研读宏观政策，多措并举，理清年度重点事情目的，为完成年度使命打下基础。
会上，运业集团副总司理佘培就一季度谋划事情举行详细剖析并提出相关事情推进方法。通过对一季度各项指标数据剖析，一方面可以看到目今古板运输情形新增了不确定因素，变得更为重大严肃；另一方面，也明确了以后起劲的偏向，要以拼搏精神，坚定信心，正视难题，扎实做好每一项事情。他强调：
一是要严酷落实永锋集团事情要求，以季度为单位按期组织公司员工开展岗位立异申报事情；
二是信息化刷新事情相对滞后，要加速相关专业职员作育；
三是要加大应收账款催收力度及新营业拓展落地速率；
四是要重点关注二季度增量营业事情。
聚会最后，蔡亮发总结到，面临企业生长的新时势，要解放头脑、实干笃行，坚定信心追求运业新生长偏向。他强调：
一是要周全临标找差，主要从进度完成情形，对标兄弟单位和纵向较量这三个纬度来比对；
二是要正视差别，熟悉缺乏，查找缘故原由，振作精神，全力以赴，迎头遇上；
三是审核干部要以数听语言，主要看整年谋划妄想完成情形，重点事情的推进力度和亮点事情效果；
四是要不折不扣抓好清静，进一步强化“双基”治理，增强清静管控，筑牢清静生产基础，增进公司清静形势稳固向好。
