自加入尊龙凯时业以来,租赁公司达州分公司司理杨鹏一直承继公司诚信敬业的事情精神,勤勤恳恳,兢兢业业,热爱企业,团结同事。由于疫情影响,达州分公司营业开展进度缓慢,租赁公司安排杨鹏抵达州分公司任职司理。在公司向导与同事的资助下,杨鹏通过自己的现实验动,使得达州地区的业绩取得了突破性的希望。
攻坚克难,起劲自动履职继续
新冠疫情肆意伸张,杨鹏在第一时间凭证公司要求接纳应对步伐,起劲自动与客户相同,为客户解决用车问题,实时包管达州市政府机关公务用车出行需要。疫情时代,驾驶员资源匮乏,自有驾驶员缺乏以匹配当下的用车效劳事情。为解决职员缺口的问题,杨鹏自动请缨,肩负起驾驶员事情,在疫情形势严肃的情形下,在驾驶员岗位上一连奋战,不怕苦不怕累,圆满完成使命。在杨鹏的影响下,达州分公司员工起劲发启航边切合条件的亲友,为政府公务用车出行提供了包管。正是杨鹏这种“螺丝钉”精神,使达州分公司全员拧成一股绳、劲往一处使,志同道合,攻坚克难。一方面顺遂解决了因疫情导致的问题,并以此为契机与许多机关单位建设了恒久的营业相助关系;另一方面为企业树立了优异的口碑,为社会孝顺了一份绵薄之力。
精益治理,多措并举推动生长
自任职达州分公司司理以来,杨鹏从抓营业、抓治理、抓步队三个方面入手,翻开了达州分公司的新时势。
抓营业。按期做好客户回访事情,网络客户意见和需求并实时反响,实时跟进客户,匹配客户需求,避免客户流失。同时,走访恒久相助客户,提前与客户就长租车辆续租等事宜举行相同,周全生长新单位,与用车单位相同,起劲推行长租车辆。阻止2021年底,达州分公司同比去年新增添租车辆10台。
抓治理。凭证新一轮达州市机关公务用车招标情形,杨鹏向导达州分公司团队团结市场制订了完善的价钱制度。凭证市场情形的转变,实时对车辆价钱举行了调解,始终与市场转变坚持同步。同时,通过一直优化营业流程、规范操作,制订了一套完整的营业流程系统,从而降低了用车危害,提高了事情效率。
抓步队。杨鹏熟悉到,万事以人为本,人的基础打欠好,事业就很难办成。达州分公司三分之二的职员都入选了尊龙凯时业“三大妄想”。在一直的培训交流中,员工的营业素质、综合能力都有了显着提升,有利于实现人尽其才、才尽其用。
自动学习,周全提高综合素质
“吾生也有涯,而知也无涯”是杨鹏的座右铭。为确保实现年度事情目的,使达州地区治理和效劳事情越发规范,面临新形势、新营业、新要求,杨鹏坚持受苦学习,拓宽知识面。除本职事情外,他尽可能深入学习行政、人事、财务各方面的专业知识,并运用到现实事情当中。在一样平常事情中,他以身作则,一直提高对学习主要性的熟悉,注重手艺的作育和提升;不因循守旧,学习用新头脑和新要领来剖析息争决新问题,翻开新时势。
2021年,在杨鹏及达州分公司全员的起劲下,租赁公司在达州地区树立了优异的公司形象与业界口碑。2022年,他将不忘初志,砥砺前行,为实现尊龙凯时业“双六”事情目的孝顺自己的一份实力。